Profesyonel Koç (PCC), Danışman, Eğitmen
PERFORMANS, DEĞİŞİM VE DÖNÜŞÜM İÇİN BİR FARKINDALIK YOLCULUĞU
PERFORMANS, DEĞİŞİM VE DÖNÜŞÜM İÇİN BİR FARKINDALIK YOLCULUĞU
Benim yolculuğum, 12 yaşında hayalleriyle el ele yürümeye karar vermiş bir çocukken başladı. Kendimi tanıma; neler yapabileceğimi, neler yapamayacağımı keşfetme yolunda ben bir öğrenciyim. Yepyeni duraklarda öğrendiklerimle nefesleniyorum. Öğrendiklerimi danışman, profesyonel koç, eğitmen, kolaylaştırıcı ve konuşmacı olarak paylaşarak büyüyorum.
Ve yoluma devam etmek için kendi haritamı çiziyorum; özgün, estetik, yalın bir yaratıcılık ile fayda (değer) üretmek ve paylaşmak, samimiyet ve pozitif bakış açıyla insanların duygularına ortak olmak, ilham vermek.
Uzmanlık Alanlarım:.
Koçluk değişime rehberlik etmektir; kişiye ne yapacağını söylemek değil, ona kendi amaçları doğrultusunda ne yaptığını, nasıl olduğunu ve olmak istediğini irdeleme fırsatı vermektir.
Yönetici Koçluğu, yöneticinin veya yönetici adayının yönetsel yetkinliklere bakışını derinleştirerek içselleştirmesine olanak yaratır. İdarecilikten, ilham veren lidere dönüşmek için kişinin gelişim alanlarında çalışmasına, dolayısıyla gelişip dönüşmesine yol arkadaşlığı ile alan açar.
Profesyonel Koç müşterisini dinler, kendi değerleri ve güçlü yanlarını fark etmesi için cesur sorular sorar. Gerçeğe ayna olur.
Profesyonel koç merak eder, derin dinler ve yargılamadan, kişiselleştirmeden soru sorar...
Cevap sizde...
Kurumsal İletişim Danışmanı, bir terzi gibi kurumun isteğine, ölçülerine, tarzına ve hedefine uygun şekilde kurumsal iletişim süreçlerini şekillendirir ve danışmanlık sürecinden sonra da iletişim faaliyetlerinin hedeflere uygun ve sürdürülebilir şekilde fonksiyonlarına devam edebilmesi için yapının oluşturulmasını sağlar.
İletişim, stratejik plan konusudur; sadece günü değil, kurumun geleceğini kurtarır.
Kurumun değerleri, kültürü ile paralel kurumsal söz söyleme sanatını kuruma katar.
Kurumsal İletişim, iç iletişim ve dış iletişimin uyumlu olmasını sağlar. Dolayısıyla çalışan bağlılığı ve marka algısını desteklerken, yönetimsel yetkinliklerin başında gelen İletişim becerilerinin de sürdürülebilir bir yapıda gelişmesine önemli katkı sunar.
Gün içinde sayısız kararlar veriyoruz ve çok şükür ki sayısız kararın birçoğunu otomatik olarak veriyoruz.
Ancak ne yazık ki birçok otomatik kararımız da bizim için uygun olmuyor. Bizim için uygun olmayan her kararın yansıması gözümüzü ve ekosu, çok uzun süre kulağımızı rahatsız ediyor.
Değişim, ilkel beynimizin sevmediği bir şey. Onun amacı bizi hayatta tutmak, bunun için de minimum enerji ile yaşamamıza devam etmemizi sağlamak.
Bugün biliyoruz ki beynimizin diğer gelişmiş alanlarıyla hayatta kalmamızı bilinçli bir farkındalık ve tutumla daha anlamlı bir hale getirebiliyoruz. Bir değişim fikri, bir ihtiyaçtan doğuyor
Bu yolcuğuna çıkmak için izin sizde.
Öğrenmek için neyi unutmanız gerek?
‘Kültür stratejiyi kahvaltı niyetine yer.’
Peter Drucker
Ne yaptığımız kadar, nasıl ve neden yaptığımız da önemli...
Geleceği bugünden kurgulamak için kurumsal kültüre, insanlara, süreçlere odaklanıyoruz.
Danışmanlık, kurumun stratejik planında yönetim, organizasyon yapısı, iletişim ve eğitim ihtiyaçlarının netleştirilmesi ve sürdürülebilir bir yapıda olmasını; mevcut kurum değerlerini dikkate alarak, tüm süreçlerin değişme ve dönüşme süreçlerini kapsamaktadır.
ÇEVRİMİÇİ/YÜZYÜZE
ÇEVRİMİÇİ/YÜZYÜZE
ÇEVRİMİÇİ/YÜZYÜZE
Değişim ve dönüşüm için bilinçli farkındalığa ihtiyacınız var mı?
Randevu ve bilgi için reyhansaygin@yahoo.com
ÇEVRİMİÇİ/YÜZYÜZE
Mutluköy Mahallesi, Dicle Caddesi, Murat Sokak no:5 Beysukent Ankara
Bugün | Kapalı |
Telif Hakkı © 2024 Reyhan Saygın - Tüm Hakları Saklıdır.